Tríade Consultoria ESG | Consultoria em Sustentabilidade e Governança Corporativa

Contexto de mercado

Por que a agenda ESG deixou de ser opcional

A pressão por conformidade socioambiental deixou de ser discurso e passou a ser condição de acesso a capital, a mercados regulados e a cadeias de suprimentos globais. Empresas que não comprovam rastreabilidade, não medem emissões e não estruturam governança enfrentam exclusão de editais, restrição de crédito e perda de valor de marca.

Ao mesmo tempo, a maior parte das organizações brasileiras ainda opera com dados fragmentados, relatos voluntários sem lastro e programas de integridade apenas formais.

Perda de acesso a capital e crédito com critérios socioambientais

Instituições financeiras passaram a exigir evidências de desempenho ambiental e social antes de conceder linhas de longo prazo.

Exclusão de cadeias de suprimentos e editais que exigem due diligence

Grandes compradores e órgãos públicos incluem critérios socioambientais e de integridade como requisito eliminatório na homologação.

Risco reputacional e jurídico por greenwashing e relato sem evidência

Alegações ambientais sem lastro documental expõem a empresa a sanções, litígios e perda de confiança de investidores e consumidores.

Serviços

Nossas frentes de atuação

Seis frentes técnicas que podem ser contratadas isoladamente ou integradas em um programa contínuo de ESG.

Diagnóstico e Materialidade ESG

Mapeamento dos temas materiais da sua operação sob a ótica dos stakeholders e dos padrões GRI, com matriz de materialidade, análise de lacunas e plano de ação priorizado.

Entrega: matriz de materialidade, gap analysis e roadmap de 12 meses.

Relato e Indicadores (GRI e GHG Protocol)

Estruturação do relatório de sustentabilidade alinhado aos padrões da Global Reporting Initiative e inventário de emissões nos Escopos 1, 2 e 3 conforme o GHG Protocol.

Entrega: relatório auditável, inventário de GEE e indicadores de desempenho.

Governança Corporativa e Compliance

Desenho de estrutura de governança, matriz de alçadas, código de conduta, canal de denúncias e programa de integridade alinhado à Lei nº 12.846/2013 e ao Decreto nº 11.129/2022.

Entrega: política de integridade, matriz de riscos e rotinas de controle.

Due Diligence Socioambiental

Avaliação de passivos ambientais, conformidade documental e riscos socioambientais em operações, fornecedores e ativos imobiliários. Aplicável a expansão de redes, aquisições e homologação de fornecedores.

Entrega: relatório de due diligence com matriz de risco.

Estratégia de Descarbonização

Definição de metas baseadas em ciência, plano de transição e trajetória de redução de emissões alinhada à SBTi.

Entrega: plano de descarbonização com metas e cronograma.

Capacitação e Treinamento Corporativo

Programas de formação em ESG, sustentabilidade e compliance para conselhos, lideranças e equipes técnicas, com conteúdo aplicado ao setor do cliente.

Entrega: trilha formativa, material didático e certificação interna.

Metodologia

Como conduzimos um projeto

Quatro etapas com entregas verificáveis em cada fase, do retrato inicial à evidência auditável de melhoria contínua.

Diagnóstico

Levantamento de dados, entrevistas com áreas-chave e análise documental para retratar o estágio real da organização.
Estruturação

Definição de materialidade, indicadores, metas e desenho dos controles internos necessários.
Implementação

Execução do plano com acompanhamento técnico, capacitação das equipes e ajuste de processos.
Monitoramento

Consolidação dos indicadores, relato e revisão periódica para garantir melhoria contínua e evidência auditável.

Setores atendidos

Experiência aplicada a setores de alta exigência

Cada setor tem riscos e exigências próprias. Adaptamos o escopo, os indicadores e os controles ao contexto regulatório de cada operação.

Varejo e Expansão de Redes

Estruturação de due diligence socioambiental em expansão, seleção de pontos e homologação de fornecedores.

Saúde e Filantropia

Programas de integridade, compliance hospitalar e adequação ao Marco Regulatório das Organizações da Sociedade Civil.

Indústria e Manufatura

Inventário de emissões, eficiência hídrica e energética e conformidade ambiental.

Imobiliário e Real Estate

Avaliação de passivos ambientais, zoneamento e conformidade documental de ativos.

Agronegócio e Bioeconomia

Rastreabilidade de cadeia, acesso a crédito e financiamento climático.

Terceiro Setor e Poder Público

Governança, prestação de contas e estruturação de projetos socioambientais.

Capacitação e parcerias

Capacitação para equipes e programas institucionais

A Tríade atua no desenvolvimento de competências em sustentabilidade e governança por meio de treinamentos corporativos, cursos fechados e programas de formação aplicada.

O objeto social da empresa contempla atividades de ensino, treinamento em desenvolvimento profissional e gerencial, além de consultoria em sustentabilidade e assessoria em projetos de meio ambiente, o que habilita a atuação em programas de capacitação de entidades empresariais e de fomento.

Modelo de atuação para programas institucionais: estrutura preparada para atuação junto a entidades como SEBRAE e CIESP em programas de capacitação, diagnóstico e desenvolvimento de fornecedores locais.

SEBRAE CIESP Fornecedores locais Programas de fomento

Trilhas de formação em ESG para lideranças

Módulos executivos sobre riscos, metas e prestação de contas para conselhos e diretorias.

Diagnóstico e plano de ação para pequenas e médias empresas

Escopo enxuto com foco em conformidade, organização de dados e governança básica.

Programas de desenvolvimento de fornecedores e cadeia de valor

Capacitação e avaliação de fornecedores para atender exigências de compradores e editais.

Sobre a empresa

Quem conduz a Tríade

Uma consultoria fundada por quem já estruturou processos de expansão, real estate e compliance em operações reais.

Mais de 30 anos em expansão de redes e real estate Negociação imobiliária e estruturação de pontos comerciais em redes de varejo.

Graduação em ESG pela FATEC Rio Claro e MBA em ESG e Negócios Sustentáveis pela USP/ESALQ Tecnologia em Gestão da Sustentabilidade Ambiental, Social e Governança Corporativa; MBA em ESG e Negócios Sustentáveis (em curso).

Experiência aplicada em compliance imobiliário e governança corporativa Due diligence de ativos, zoneamento e conformidade documental em operações reais.

Diferenciais

Por que contratar a Tríade

Critérios que orientam cada projeto, do primeiro diagnóstico à entrega final.

Prática de mercado, não apenas teoria

Metodologia construída a partir de operações reais de expansão, compliance e governança.

Rigor técnico com padrões reconhecidos

Trabalho ancorado em GRI, GHG Protocol, SBTi, IBGC e na legislação brasileira aplicável.

Entregas auditáveis

Cada frente gera documento, indicador e evidência que sustenta auditoria, edital ou due diligence.

Linguagem de negócios

Tradução do técnico em decisão executiva, com foco em risco, custo e valor.

GRI GHG Protocol SBTi IBGC Lei nº 12.846/2013 Decreto nº 11.129/2022

Dúvidas comuns

Perguntas frequentes

Respostas objetivas sobre escopo, prazos e formato de atendimento.

O que é consultoria ESG e para que serve?

É a estruturação das práticas ambientais, sociais e de governança da empresa em processos mensuráveis e auditáveis, com o objetivo de reduzir riscos, atender exigências de mercado e acessar capital com critérios socioambientais.

Minha empresa precisa de relatório GRI?

Empresas que acessam crédito, participam de cadeias globais ou respondem a editais com exigência socioambiental se beneficiam do relato padronizado. O GRI é o padrão mais utilizado globalmente e confere comparabilidade e credibilidade aos dados.

Qual a diferença entre inventário de emissões e pegada de carbono?

O inventário organiza as emissões por escopo conforme o GHG Protocol, incluindo a cadeia de valor. A pegada de carbono é o resultado consolidado desse inventário, expresso em toneladas de CO2 equivalente.

Consultoria ESG serve para pequenas e médias empresas?

Sim. O escopo é ajustado ao porte. Para PMEs, o foco costuma ser conformidade, acesso a crédito, atendimento a exigências de grandes compradores e estruturação de governança básica.

Quanto tempo leva um projeto de consultoria ESG?

Depende do escopo. Um diagnóstico de materialidade leva em média de 4 a 8 semanas. Um relato completo com inventário de emissões costuma levar de 3 a 6 meses. O cronograma é definido após o diagnóstico inicial.

A Tríade atende empresas fora de São Paulo?

Sim. O atendimento é remoto em todo o território nacional, com possibilidade de trabalho presencial na região de Rio Claro, Campinas e Piracicaba.

Contato

Vamos estruturar a agenda ESG da sua empresa

Descreva o momento da sua organização e retornaremos com uma proposta de escopo inicial.

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